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人力资源管理软件职场干货:如何遴选适合的培训师(51)

发布于 2024-1-15 10:31:50   阅读次数:


第三章  员工培训

第七节  如何遴选适合的培训师

一、培训师的基本类型

决定培训师水平高低的有三个方面:知识和经验、培训技能、个人魅力。根据这三个方面,培训师可以分为8种类型。

1.卓越型培训师

这类培训师既有严谨的理论知识,又有丰富的实践经验;既熟练掌握各种培训技能和方法,又富有个人魅力,因此,培训效果最佳。

2.专业型培训师

这类培训师也拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验,他们熟练掌握各种培训技能,但缺乏个人魅力,培训效果较佳。

3.技巧型培训师

这类培训师富有个人魅力,也掌握各种培训技能,但缺乏相关的知识和经验,因此,在培训过程中受训者易于接受,当时感觉不错,但实际效果不一定最佳。

4.演讲型培训师

这类培训师极富个人魅力,又有相当丰富的知识和经验。但是缺乏培训技能,他们往往口若悬河、妙趣横生,但只会运用现场效果,结果是掌声雷动,但培训效果欠佳。

5.肤浅型培训师

这类培训师熟练掌握培训技能,但既缺乏个人魅力,又缺乏必要的知识和经验,因此,在培训中可能故事不断,笑话连篇,也可能不断引导,多讨论而无结果,最终使培训走过场,不能获得应有的效果。

6.讲师型培训师

这类培训师以大、中学校教师居多,他们有丰富的知识和经验,但没受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处于催眠状态,前听后忘,培训效果可想而知。

7.敏感型培训师

这类培训师富有个人魅力,但是既缺乏培训技能,又缺乏相关知识和经验。他们的特点是在培训过程中不断地提问,请受训者回答,但又不加以指导,结果使受训者不知所云,培训效果也非常不理想。

8.弱能型培训师

这类培训师是最差的一类培训师,他们在个人魅力、培训技能、知识和经验三个方面都处于低水平,他们不是对着黑板读讲稿,就是让受训者轮流读教材,结果使受训者浪费了时间、浪费了精力、浪费了金钱,效果最差。

企业在培训时,最好聘请卓越型培训师,万一请不到也可以聘请专业型培训师、技巧型培训师和演讲型培训师。要防止聘请肤浅型培训师、讲师型培训师和敏感型培训师。千万别请弱能型培训师。

二、培训师应具备的基本条件

作为一个培训师或准备做一个培训师,应具备以下几个基本条件。

(1)喜欢培训工作。

(2)有一定的相关知识。

(3)有一定的实践经验。

(4)善于进行信息沟通。

(5)心态较积极。

(6)善于学习。

(7)善于语言表达。


本文摘自互联网

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