发布于 2023-4-7 10:09:50   阅读次数：

轮岗是HRBP快速成长的途径之一

1、轮岗会加强HR的学习能力

无论什么级别的 HRBP 都需要具有很强的学习能力，现在的大环境特性之一就是不断的在改变，这就导致 ：即使HRBP过去精通于某一方面知识，但不意味着现在仍然精通，这意味着 HRBP 需要不断的学习以适应变化。而在不同业务单元间的轮岗，恰恰能促使HRBP不断适应不同的业务环境，不断的学习不同的业务知识。

2、轮岗会加强HRBP的业务全局观

当 HRBP 对不同业务部门的知识都进行学习了解之后，其对企业整体的业务环境将更有全局观 ，能站在更加宏观的角度系统思考业务问题，并且能将最佳实践在不同业务部门得到运用。

3、轮岗会加强HR关系建立的能力

在不同业务单元工作意味着HRBP的Business Partner也在不停的调换，这需要HRBP 要适应不同业务领导的领导风格，与不同的业务领导建立关系、获取信任，轮岗之后HRBP将会形成自己建立关系的技巧和人际关系网。

可能有的HRBP一开始会有一个错觉，应该要长期支持同样的业务部门，这样会比较熟悉和了解，但可能这恰巧掉到了莫格舒适圈。我个人的亲身经历，自己在同一家公司就换过不同的BU，学习了不同的业务模式，不同领导的领导风格，对自己业务视角拓宽和关系建立确实有帮助。

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