薪酬定位是决定企业在外部市场上站在哪一档。
定位通常分跟随、领先或落后市场一档。关键岗位可以略高，通用岗位跟随市场，不需要所有岗位用同一策略。
定位一旦确定，招聘谈薪和年度调整就有了参照，避免每个候选人单独开口、同类岗位差别过大。差别如果存在，要能说明岗位或绩效原因。