升职加薪看的是岗位要求和组织需要，不是比较朋友圈。
身边的人升职，只能说明他所在的岗位有空缺、他的成果被看见了。自己停在原地，先分清是岗位没有空间，还是成果没有被记录和讨论。
建议和经理对齐两件事：当前岗位做到什么程度算好，下一岗位需要补哪项能力。把目标写进绩效或培养计划，比反复和别人比较更有用。