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人力资源管理软件职场干货:如何进行人力资源档案管理(1/2)(189)

发布于 2024-11-15 10:04:42   阅读次数:


第九节 如何进行人力资源档案管理(1/2)


人力资源档案管理是HR的基础工作。人力资源档案为员工薪资调整、绩效考核、招聘录用、员工升降、背景调查、岗位职责编写修改等工作提供了原始依据;人力资源档案管理更是规避人事风险而需要不断完善的工作。
一、人力资源档案的形式和内容
1.电子档
内容包括员工基本情况表(包括姓名、性别、部门、职位、岗位、出生年月、年龄、民族、籍贯、政治面貌、身份证号码、学历、专业、学位、家庭住址、联系电话、紧急联系人姓名和地址及单位与联系电话、入职时间、五险一金购买情况、劳动合同起始时间、劳动合同终止时间、工作年限等)培训履历表(入职培训、在职培训)、各次考试成绩表、各次奖惩情况表、各月薪资等。以上电子档均按部门进行分类长期保存。
2.纸质档
内容包括员工人职登记表、各证件(身份证、毕业证、学位证、资格证驾驶证等)复印件、人职体检合格表、原司离职证明、担保人相关资料、劳动合同书及附件、奖惩通告、培训签到表、培训考试卷、不购买住房公积金申明、试用(实习)总结、转正申请总结、内审员证书、转调岗通知、员工每月工资、工作总结、离职通知书等。
(1)员工个人信息表(入职前及入职后的变更)。包括姓名、生日、民族、血型、联系方式(含紧急联络电话)、教育经历、工作经历及证明人和联系方式、项目经历(仅针对开发及技术服务人员)、紧急联系人(父母及配偶、子女姓名、生日、联系方式)、资格证书、个人职业发展期望;由员工本人签字确认提供的信息属实(如不属实,公司可解除劳动合同)。
(2)员工入职审批材料。包括入职申请及审批单(含薪酬福利等,新员工签字确认)、试用期岗位职责及目标计划和培训计划(新员工签字确认)、面试测评量表及面试官评价意见、新员工提供的以前工作成果文档(如需要)、离职证明(如有)。
(3)员工转正审批材料。包括个人申请及试用期总结、试用期业绩完成情况、引导人及部门的转正评估意见、转正后薪酬福利(新员工需签字确认)。
(4)员工调岗、调薪、奖惩记录。审批后均由员工签字确认。
(5)员工培训记录。尤其是公司规章制度、岗位职责及要求、岗位激励机制(薪酬、考核、晋升、淘汰、奖惩、能力评估等),培训后均要有员工本人签字认可。
(6)劳动合同及保密协议。
(7)其他。包括员工入职后取得的资格证书等的备案(纸质原件+电子版)。
二、人力资源档案管理制度和措施
1.制定管理制度
企业有相对较为完善的人力资源档案管理制度,对目的意义、职责、定义、管理流程、处罚等均做了较为具体而详细的规定。
2.专人管理
HR部门设专人进行人力资源档案的管理,并及时更新,对违反管理制度的给予提醒、警告甚至处罚,适当时对制度进行修改和完善。
3.具体措施
保管人力资源档案的柜子要由专人负责,任何人借阅员工人力资源档案,均需层层审批,且只能在专人监看下查阅,不能拍照、抄写、复印等,更不能带出档案室,否则按严重违反公司管理制度处理;人力资源档案保存期限为员工离职后2年,如经提醒本人后仍不前来书面说明将档案转到具体机构的将按审批程序予以销毁;任何人不得泄露任何员工的人力资源档案,否则按严重违反公司管理规定处理。
4.几点建议
公司人力资源档案管理制度的制定需要参考档案法、劳动合同法等法律法规,适当结合公司发展阶段的实际,并结合单位性质给予管理,并在管理过程中总结经验教训及时加以完善,做到“内外检查有据”。

本文摘自互联网

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