发布于 2022-12-21 10:38:49   阅读次数：

（1）人力资源部门正面临重新制定规则的压力。

需要HR部门重新设计从招聘到领导力再到绩效管理的人才实践，需要尝试数字化应用，还需要创建有吸引力的员工体验。。

（2）人力资源领域都需要采用新的模式。

比如有的企业采用编程马拉松、快速设计团队以及原型和“最小可行产品”的方式来开展人力资源试点项目。

（3）数字化人力资源需要专门知识

基于云计算的人力资源系统为企业带来了巨大价值，但它已经无法满足当下的需求。有的企业人力资源团队正运用嵌套于工作流的apps 反思其解决方案。

（4）HRBP需要投入更多时间到业务

德勤最新调研显示，业绩优秀的人力资源团队里的通才较少，而资深的人力资源业务伙伴较多，这也迫使许多人力资源部门对其人力资源团队进行再培训，来胜任资深顾问这一新职位。同时，越来越多的业务伙伴（HRBP）需要在数字化中获得授权，并投入更多时间到业务中去。

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