“双十一”为何能成为一种商业文化？
说起“双十一”，最先想到的便是马云和淘宝，8年前，马云提出“双十一”是个购物狂欢节，当时没什么人鸟他，经过他不短的砸钱推广，后来终于成功了，“双十一”为何能成为一种商业文化？
“双十一”临近，这个词汇，或者这个话题近期就像是打攻坚战时候密集的炮声一样，已然成为了一种普遍的商业现象，甚至是一种普遍的商业文化。这种东西源自互联网，最开始甚至就是某个知名的网购企业的刻意策划和推广;而当初“双十一”最开始的策划者们，估计也没想到他们的点子能够蔓延得这么快，能够以一种横推之势碾压一切敢挡道的商业零售模式。
随着网购的发展势头，给了“双十一”成为一种商业现象和文化的基础土壤。“双十一”就是基于网络而生，没有网络就没有“双十一”。虽然现在一些实体商家在“双十一”的碾压面前，也开始挂起“双十一”促销的横幅，但是相比网络里海量的促销信息，实体店的“双十一”促销，更像是大战之后的零星炮声。
这是一个商业符号渗透到角角落落里的社会，这是一个买方的市场，这是一个卖方角力的环境。买不买谁的商品，顾客说了算;降不降价，降价又会降多少，卖方说了算。但是两者又会相互试探和勾引，看就看谁先受不了谁的“蛊惑”，看就看你相中了谁、腰包里的银子又被谁悄悄地摸去。
这是一个商业社会，而“双十一”就是这个商业社会开出的一朵奇葩。然后这朵奇葩又联系着老公的信用卡(夫妻家庭关系)，联系着快递(社会关系)，联系着各种商战(商业关系)，于是“双十一”就像涟漪一样蔓延出了各种社会关系和现象，慢慢地就开始进化成了一种叫做“文化”的东西。
我们再举出一个有关“双十一”的小段子——老公看完新闻对媳妇说：“北京一快递员每天送200个左右快递，猝死。”媳妇说：“这么年轻就死了，太可怜了。”老公回头，语重心长地对正在网购的媳妇说：“没有买卖，就没有杀害。”
家庭、社会、商业，甚至是文化，这个小段子里，什么都有了。你懂的。
“双十一”为何能成为一种商业文化?阅读了本文相信读者心中已有答案。“双十一”这种影响模式能一直发展下去吗?
解析“双十一”背后的消费痛点及发展
随着国民经济的不断发展，网络购物也逐渐蓬勃发展起来。而越来越多的人习惯于通过互联网购物，大到家具、电器，小到洗手液等生活用品。而网购已经成为新的生活方式。
其中的电子商务及其营销模式是人类社会利用互联网的伟大创造，由于没有实体店的店租等负担，省去中间商环节以及现代物流业的发达，电子商务营销模式具有得天独厚的优势，一开始便赢得不少年轻人的喜爱，电子商务将颠覆传统的生产关系。便捷、便宜、潮流是其吸引力的重要原因，甚至创造出双十一这样的购物狂欢节。
数据显示，今年的全网交易额度为1229亿元，再次创造新纪录。然而，商业文化土壤的差异也会导致“互联网+ 网购”异化为双十一这样的非理性消费狂潮。可持续的消费观荡然无存，投机分子便有了可乘之机，劣质商品充斥互联网，“退货”在不经意间成为今年网购的主题词。如果互联网营销不能走出“失信陷阱”，诚信，这个挑动国人神经的关键词，必将使中国电子商务营销模式遭遇滑铁卢。殊不知，在任何商业模式中，产品质量、服务与价格都是永恒的主题。
首先，产品质量问题是制约网购商业模式发展的一大瓶颈。网络购物中的质量纠纷以及不断提高的退货率，必将使得人们的网购行为越来越谨慎，如何检验货品质量以及各种退货经验正在不断被分享。由于恶性竞争，使得网购成为劣质商品的宣泄口，非理性消费使得“垃圾商品”进入千家万户。如何在“物美价廉”、“物美价不廉”、“物不美价不廉”之间做出选择，成为网购消费者心中纠结的问题。
其次，电商雇人刷屏，行贿淘宝或天猫“小二”以提高排名不但提高了电商从业者的成本支出，而且严重伤害社会诚信，那些被雇刷屏的年轻人良善的内心世界也正在遭受无情的冲击。须知，优惠、方便、选择面广是以诚信销售为前提的。
第三，低价竞争，恶化电商从业者所处的经营环境。没有利润便没有服务。当下电商环境下价格、利润、服务之间的博弈，无利可图之下的电商们以及货品质量低劣，电商们离“搬起石头砸自己的脚”不远了。
第四，“超级恶性竞争”之下的网络购物，使得中国电商快速走向“没有利润的时代”，各种山寨版商品必然挤压现代优质工业的发展空间。“劣币驱逐良币”恶性循环必然上演，到那个时候，试问：消费者到哪里购买“正品”?在疯狂网购的同时，是否思考一下：为什么国民会不远万里去日本抢购马桶?
经过一夜繁华之后，是到了重新思考如何构建有质量的消费体系、有尊严的消费体系、有诚信的消费体系的时候了。期待着政府、电商平台以及电商企业、消费者共同构建 “有质量、有效益”的经济发展方式。
本文摘自互联网
- 人力资源管理软件职场干货：公司好不好，看HR就知道了
- 人力资源管理软件职场干货：HR如何解决跨部门沟通带来的困扰？
- 南沙科金控股集团携手合协EHR软件
- 人力资源管理软件职场干货：“我有五年招聘经验”“不，你根本没经验！”
- 人力资源管理软件职场干货：只要认真搞，没有什么KPI搞不挎的企业
- 人力资源管理软件职场干货：ChatGPT能否成为一位资深的HR？
- 人力资源管理软件职场干货：面试黑话翻译，听懂就是避坑
- 人力资源管理软件职场干货：关系与制度：从“为亲者隐”谈组织信任关系建设
